成本控制

明確項目的范圍和目標，確保所有的設計工作都集中于項目的關鍵目標上。

識別各個關鍵利益相關者的利益和角色，并與他們建立緊密聯系，以便及時獲取反饋和決策。。

制定預算計劃，以確保項目按預算進行，并確保項目的成本在可控范圍內。

我們會評估預算限制并開發成本有效的解決方案，確保在您的預算范圍內實現您的醫院設計。

確保項目的進展和預算執行情況得到及時反饋和審查。及時掌握項目的問題，并采取迅速的解決方案。。

評估潛在決策的成本效益有助于設計團隊做出明智決策，以確保項目的預算得到有效控制。

制定風險管理計劃，識別和管理項目中可能出現的風險，減少項目成本的意外增加。

定期檢查項目進展和成本偏差情況，有助于及時發現問題，采取彌補措施。

有效降低項目成本。

定期審查項目預算，并根據需要進行調整。及時調整項目預算有助于確保項目的成本得到有效控制，同時在項目執行過程中提供更好的指導方針。