機電設備管理維護中存在的主要問題
1、后勤人員缺乏專業知識技能
目前所有一般維修工作均有總務科電工班、維修班承擔，員工未接受過機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業時有發生。
2、機電設備維修缺乏重視
當前，醫院在設備管理上還比較粗放，而且維修工作并未形成一個固定的標準，過度重視使用而輕視了管理。
3、對機電設備的日常管理的意識淡薄
很多醫院都能夠意識到機電管理的重要性，但是卻很少采取有效的措施，而且一直沒有形成科學的管理機制。
機電管理及維護措施
1、提高管理隊伍的整體素質
首先，保證機電設備專業技術人才隊伍的穩定性，實行穩妥、積極的人才激勵機制。其次，加強機電設備管理人員的素質建設和培訓力度，有針對性地對相關人員開展培訓工作，還要將各項培訓工作貫穿于設備管理的工作中。
2、更新機電設備管理的模式和觀念
醫院職能部門應該搞好將經濟管理與技術管理進行統一的管理，從而使醫院職能部門將設備管理的靜態管理轉變成為動態管理，達到提高設備投資效益與利用率的目的。機電設備要實現真正的設備管理就要更新設備管理的觀念，關鍵是重視并加強機電設備的管理工作，實行全員參與設備的管理，以獲得設備的綜合效能最優的目標。
3、選擇科學合理的設備管理、維護方式
隨著醫院的不斷發展壯大，醫院后勤建設中也不斷的引進現代化的機電設備，這對機電設備的管理、維護也提出了更高的要求，這就需要綜合考慮，來選擇合適的設備管理、維護方式。
4、建立和完善醫院機電設備管理體系
合理確定維護保養周期，職能部門應該采取定期維護、保養、檢查（點檢）制，實行“養修并重，預防為主”的方針，嚴格執行定班保養、定期保養、巡回保養制度，并按各級保養規程執行。
使用科學合理的管理機制，全面提高機電設備的生產效率和管理水平，更好的促進醫院正常健康的發展。
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